一個(gè)活動(dòng)能否成功，關(guān)鍵在于執(zhí)行。當(dāng)方案確定那一刻，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，欣喜轉(zhuǎn)瞬即逝，接下來(lái)就是壓力山大。因?yàn)橐龅拇蟠笮⌒〉氖虑閷?shí)在是太多了。這個(gè)時(shí)候，年會(huì)活動(dòng)策劃執(zhí)行方案落地的2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就很重要了。

一、取得公司層面支持，明確活動(dòng)公司的權(quán)利和義務(wù)
       好幾百人的大會(huì)，不可能由一兩個(gè)人完成，整體需跟進(jìn)事和調(diào)配的資源極大。這個(gè)時(shí)候，活動(dòng)公司可以根據(jù)活動(dòng)方案，大致估算一下需要的人手以及涉及到的部門(mén)，取得公司層面的支持，并有活動(dòng)的總統(tǒng)籌，所有人必須以這件事為先，聽(tīng)總統(tǒng)籌的調(diào)配。
       這里有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
       1、公司要了解這件事的重要性，需要與活動(dòng)公司去溝通。
       2、一定要召集所有相關(guān)人，然后由活動(dòng)公司統(tǒng)籌。這樣才能名正言順。

二、將活動(dòng)方案“進(jìn)化”成落地方案
       在取得統(tǒng)籌權(quán)利和公司支持后，活動(dòng)公司需要合理利用這些人員和資源。活動(dòng)方案只能告訴大家，我們大概要做一個(gè)什么事情，并不能讓大家知道這個(gè)活動(dòng)具體要做什么事，什么時(shí)候做，以及要做到什么程度。所以落地方案就非常重要了。這里有幾個(gè)步驟：
       1、用活動(dòng)方案，告訴大家，我們要做一件大事，做好了之后有什么效果和好處。
       2、用落地方案，告訴大家，為了達(dá)到這些目的，做成這件大事，我們需要做123456這些事。1由誰(shuí)負(fù)責(zé)，2由誰(shuí)負(fù)責(zé)….每個(gè)小組需要達(dá)成一個(gè)什么樣的分目標(biāo)，這件事情的關(guān)鍵點(diǎn)是什么，等等。
       3、任務(wù)分解，責(zé)任到人，保證每個(gè)人明確自己的任務(wù)。

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