A：如果佛山活動策劃除了廣告戰(zhàn)役之外也要創(chuàng)造產(chǎn)品和服務，并且必須和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭，他們首先要從哪里開始改變?

　　B：改變必須是自上而下的。佛山活動策劃公司的領導層必須擁抱變化并且切實的生活在變化之中，而不是僅僅在嘴上說著要“改變”。

　　A：有人曾經(jīng)說“佛山活動策劃要像科技創(chuàng)業(yè)者那樣行動”，但是創(chuàng)意與代碼之間的區(qū)別巨大，我們要如何融合他們?

　　B：將代碼代入你的意念(ideation)。換句話說，要為創(chuàng)意和理念制造原形。
 

       A：擁有創(chuàng)意頭腦的技術人員很貴，而且互聯(lián)網(wǎng)高富帥同樣在搶這批人，佛山活動策劃公司如何留住他們?

　　B：通過為大量的品牌創(chuàng)造優(yōu)質的作品(來養(yǎng)活創(chuàng)意型技術人員?)

　　A：技術不僅僅是實現(xiàn)理念的工具，技術本身也創(chuàng)造理念。但是當下創(chuàng)意人如何從技術中尋找創(chuàng)意理念呢?

　　B：每一個時代有需要新的事物……新的一切。新的人、新的工具、新的產(chǎn)業(yè)等等。

　　A：有人曾經(jīng)說過活動策劃要“值得人們?yōu)樗ㄙM的時間”，你怎么定義這個“值得”?

　　B：“值得”意味著幾件事。“值得”意味著人們愿意和其他人分享你的活動案例；“值得”意味著對于人們的生活有所價值。它能夠讓事物變得更，它意味著改善人們生活，并且最終對社會有所貢獻。

　　A：既然傳統(tǒng)的“干擾式”廣告在移動端上變得越發(fā)不可忍受，為何還有品牌繼續(xù)這么做?

　　B：因為廣告就像一味藥，用同一種公式做出同一種的活動方案在好多年中都一直在生效，這已經(jīng)成為了一種習慣，而習慣是很難打破的。

　　A：在社會化媒體領域，“廣告”與“公關”界限模糊，在實際操作社會化營銷時，兩種類別的佛山活動策劃公司產(chǎn)生對于自身身份的困惑嗎?

　　B：即使在佛山活動策劃公司之前，整個廣告行業(yè)就已經(jīng)面臨自我識別的問題，這個行業(yè)一直以來都在抓住一切它能抓到手的業(yè)務。

　　A：產(chǎn)品與服務不像廣告戰(zhàn)役那樣是短期的，因此需要良好的客戶-活動公司關系，維持互相信任，那么佛山活動策劃公司是如何維護客戶關系的呢?

　　B：永遠站在戰(zhàn)略角度思考，同時制造出優(yōu)秀的作品，以此來捕獲他們的心靈與大腦。

　　A：最后一個問題，廣告會最終成為一門技術驅動的行業(yè)嗎?

　　B：廣告從十五世紀印刷術發(fā)明以來從來都是技術驅動的。隨著廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、社會化媒體發(fā)明，廣告一直緊跟在這些技術之后。

推薦閱讀：策劃公司年會活動方案中的四個主要要求